Die Basis hervorragender Beratung ist Expertenwissen. Kontinuierlich bildet sich unser Team in den Fach-gebieten Lean Management, Qualitätsmanagement und Digitalisierung weiter. Von diesem Fach-Know-How profitieren Sie, ohne es sich selbst aneignen zu müssen. Einfach und verständlich erklärt, praktisch umgesetzt.

Oft erleben wir, dass unsere Kunden zu tief in das Problem involviert sind, um es zu erkennen. Unsere objektive, analytische und rationale Sicht auf die Dinge identifiziert und benennt diese Probleme. Transparenz die Ihnen Zeit verschafft und zugleich spart.

Wir arbeiten ausschließlich auf Basis von Honoraren. Sie können uns flexibel und nach Ihren Bedarfen einsetzen. Unser Honorar erscheint zwar höher als das Gehalt Ihrer Angestellten, die Lohnneben-kosten sparen Sie sich aber auf jeden Fall. Wir sind damit langfristig die günstigere Option und unterstützen Ihr Team...gern kurz-, mittel- und langfristig.

Wandel bedeutet immer Veränderung. Oft geschehen Veränderungen zu schnell für Mitarbeiter oder Unternehmenskultur. Durch unsere neutrale Position agieren wir frei von der gewachsenen Unternehmenskultur, der Arbeitsmoral der Mitarbeiter, gewachsenen Hierarchien und anderen hochemotionalen Themen.

Probleme benötigen häufig einen Perspektivwechsel. Wir bringen genau diese frische und unverbrauchte Sicht auf Ihr Unternehmen und deren Prozesse. Unsere Erfahrung hilft uns, dahin zu schauen wo es harkt. Ganz ohne Killerphrasen wie „Das haben wir schon immer so gemacht“.

Unterschiedliche Situationen erfordern spezifisches Know-How. Die Recherche nach geeigneten Werkzeugen und Tools ist zeitintensiv. Unser Team findet passende Werkzeuge und setzt effizient und effektiv ein. Häufig nehmen wir die Rolle des externen Strategen und Sparringspartner ein.

Sowohl gute als auch schlechte Nachrichten benötigen einen Boten. Gerade schlechte Nachrichten (Restrukturierungen, Rationalisierungen, Outsourcing, etc.) bedarf einer geeigneten Kommunikation. Unsere neutrale Position zu Ihrem Unternehmen ermöglicht es uns diese Aufgaben unbefangen und mit Anstand zu erfüllen.

Am Markt etablierte und gut-funktionierende Unternehmen lassen oft den "Entrepreneural Spirit" vermissen. Frische und Motivation sind Hierarchien und Prozessen gewichen. Wir inspirieren Sie gern, beschleunigen Ihre Innovationen oder moderieren bzw. orchestrieren Ihr Change-Management. Wir krempeln für Sie die Ärmel hoch und begleiten die Umsetzung. Zusammen können wir Ihr Unternehmen oder dessen Prozesse neu erfinden.

Die Organisation von Unternehmen wird ständig hinterfragt, überarbeitet oder erweitert. Mitarbeiter verändern sich oder ein Projektemanagement wird eingeführt bzw. erweitert. Unsere professionellen Erfahrungen begleiten Sie genau in diesen Basisaufgaben des Alltags. Wir funktionieren und Sie behalten den Blick für das Wesentliche.

Alle Unternehmensbereiche unterliegen einem ständigen Wandel. Um Schritt zu halten ist eine gute Marktübersicht hilfreich. Es ist schwer den Überblick zu behalten. Wir verfügen über ein breites Netzwerk an Unternehmens‑, Produktions- und Personalkontakten. Dieses teilen wir gern mit Ihnen.

Der Weg zur operativen Exzellenz (Operational Excellence kurz. OpEx) ist steinig und voller Hindernisse. Externen Beratern sollte man vertrauen. Aus diesem Grund streben wir mit unseren Kunden eine langfristige, offene und wertgeschätzte Zusammenarbeit an.